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快三开奖结果 江苏:爱奇艺登陆纳斯达克首日破发: 龚宇的梦与现实

时间:2018/3/31 14:28:57  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要:(原标题:爱奇艺登陆纳斯达克首日破发: 龚宇的梦与现实)像是某种仪式感。爱奇艺CEO龚宇提前八天来到美国,在连续发了八天“DAY+数字+表情”的朋友圈倒计时后,成立将满八年的爱奇艺,于北京时间3月29日晚成功登陆纳斯达克,每股定价18美元,代码:IQ。上市前9个小时,龚宇在朋友圈...

(原标题:爱奇艺登陆纳斯达克首日破发: 龚宇的梦与现实)

像是某种仪式感。

爱奇艺CEO龚宇提前八天来到美国,在连续发了八天“DAY+数字+表情”的朋友圈倒计时后,成立将满八年的爱奇艺,于北京时间3月29日晚成功登陆纳斯达克,每股定价18美元,代码:IQ。

上市前9个小时,龚宇在朋友圈说,“万事俱备只欠东风”。八年创业,以“理科男”、“儒雅”为标签,龚宇很少将雀跃的情绪在大众面前表现得如此明显。在他年过半百的这一年,带领爱奇艺团队进入了“上市时刻”。

敲钟前两个小时,龚宇在媒体连线采访中对包括21世纪经济报道在内的媒体表示,西方投资者对爱奇艺商业模式比较陌生,对爱奇艺的价值有一定程度的低估。但国际投资者对中国网络视频行业、线上娱乐行业,甚至中国的互联网、新经济企业,了解非常深入深刻。

“在中国建一个线上的娱乐王国,商业模式和逻辑与迪士尼有很多相似之处。”他这样描绘爱奇艺的蓝图。何时完成?“我今年正好50,年过半百,是一个重要时刻,如果按照中国劳动法,还有10年(退休),希望10年内搭出框架。”

上市首日,爱奇艺股价大跌,以18.2美元开盘,随即迅速跌破发行价,最终以13.61%跌幅收盘,报15.55美元,收盘市值约110亿美元。

“IQ”

IQ,这是爱奇艺在新阶段的代号。龚宇和爱奇艺诸位高管在公开场合经常强调,“爱奇艺是一家以科技创新为驱动的娱乐公司”。如今,它又多了一个新身份——上市公司爱奇艺。

此刻的爱奇艺,是国内视频平台三巨头之一,也是唯一一家登陆美国资本市场的中国视频平台公司。不少投资者喜欢将这家来自中国的流媒体公司比作中国的Netflix。

龚宇对此并不完全认同。“在路演过程中我告诉投资者,我们是Netflix Plus模式。Netflix是优选内容+订阅收入的商业模式;对爱奇艺来讲,这是一个基础,我们有更多类型的内容,并有品牌广告收入、信息流广告收入等多种收入类型。”

上市公司爱奇艺,从财务现状来看,依旧处于亏损状态。前一天上市的B站也出现了首日破发,连续亏损或许是其首日股价下挫的重要原因。

招股书显示,过去三年,爱奇艺亏损额逐年增加,2015年-2017年的净亏损分别为25.75亿元、30.74亿元、37.369亿元。但其净亏损率逐年下降,2015年-2017年期间,分别为-48%、-28%和-22%。

收入结构上,广告和会员收入为两大主力。其中,2015年-2017年的广告收入分别为33.98亿元、56.5亿元、81.59亿元;分别占总收入的18.7%、33.5%、37.6%。会员收入分别为9.97亿、37.622亿元、65.36亿元,占营业收入的比例为18.7%、33.5%、37.6%。

龚宇对21世纪经济报道记者表示,上述两块收入都有较大增长空间。其中,全行业的广告收入目前在整体视频广告的市场份额占比30%左右,五年后会增至60%以上。“我们会不遗余力在这方面投入。”

会员方面,龚宇表示,2011年爱奇艺率先推出付费用户,但发展缓慢, 2015年后市场爆发性增长,爱奇艺得到了最大的蛋糕,未来更愿意加大投入。

“广告+会员”双峰模式持续创新

爱奇艺销售副总裁吴刚曾在去年对21世纪经济报道记着表示,花式广告已经成为各内容招商的噱头,广告主也更愿意寻找新型的广告形式进行合作。但优质内容并不多,因此优质的广告资源价格持续走高。

除了传统贴片广告,创意广告集中在爆款网综和网剧。

《奇葩说》率先打开局面。去年,自制网综《中国有嘻哈》的招商如火如荼;今年,《偶像练习生》、《热血街舞团》、即将开播的《机器人争霸》,连续三档S+级网综的轮番上线,广告主们蜂拥而至。

爱奇艺高级副总裁、《中国有嘻哈》等的节目总制片人陈伟曾对21世纪经济报道记着表示,对年轻化的题材内容,爱奇艺有运营经验,客户都比较满意。

网络综艺的广告还在持续创新。如正在热播的《热血街舞团》中,人气参赛选手用街舞的方式将几大金主串联起来,这种广告形式一经播出,迅速在广告圈中引起发酵。

目前,21世纪经济报道记者了解到,网综行业公开的最高招商金额为开播前达7亿元。

网剧的广告创新也已不是新鲜事。由于自制网剧为付费内容,天然缺少贴片广告收入,挖掘正片广告价值成为必然选择。早在爱奇艺自制剧《老九门》时,正片中原创帖广告就被引爆。

爱奇艺大剧营销中心高级总监袁嘉露曾告诉21世纪经济报道记者,广告价格是根据平台资源位、播放效果决定。目前,随着自制网剧在2017年呈现爆发增长,头部网剧也已相应成为最头部的广告资源位。

据记者了解,原创帖的价格目前已达数百万元。而这并没有包括创可贴(贴片广告的一种)等其他创意广告形式。未来的变现空间还很大。

另一个让市场浮想联翩的增长点是会员付费收入。

2月28日,爱奇艺最新的付费会员数达到6010万。此前披露截至2017年的会员数量为5080万。付费会员在2个月内增长了930万。

同期,国内另一家视频巨头腾讯视频公开付费会员数达6259万。二者均超过了Netflix目前已公开的本土会员数。

优酷方面目前尚未公开最新会员数,截至2016年底,其会员宣布突破3000万。优爱腾会员数相加,其实已超越线下电影院的观影人次。

这样的会员体量下,视频网站付费会员已形成一定的规模效应,这是人口红利的结果,也是各平台内容实力的整体增强。

龚宇表示,与Netflix发力全球市场不同,爱奇艺想把中国市场做好。“中国市场足够大,我们更想在中国市场把我们的商业故事做得更丰厚,形成’一鱼多吃’商业模式。即花一块钱做内容,用不同的文艺作品形态表达、形成货币化,把一个市场吃透。”

目前,会员收入已占爱奇艺整体收入的37.6%,每年都呈快速增长趋势。2018年刚开始,网生内容便呈现多元化、多个单点爆发的状态。这对拉动付费会员的下一步增长,具有很大的想象空间。

除了这些稳定的广告形式和收入,龚宇在IPO现场的采访中对21世纪经济报道记者表示,信息流广告将会成为爱奇艺收入结构中的第三个驱动力。

据悉,目前的信息流包括热点tab(标签);短视频信息流,爱奇艺纳逗(头条);独立信息流,社交产品爱奇艺泡泡等。其招股书显示,爱奇艺泡泡社区在去年Q4的移动日平均访问用户为4580万人。

中国版Netflix?

几乎所有人都认为,爱奇艺是中国版的Netflix。

的确,在成长路径上,爱奇艺与Netflix极为相似,都堪称先驱者。从购买版权剧开始,均开创了各自市场中内容付费的先河,然后头也不回地走上自制内容的道路。这些路径,都引得后来者们追随。但商业模式却并不完全相同。

Netflix在2013年走上原创道路,四年后在原创内容上的投入已达60亿美元。

爱奇艺的自制内容同样开始于2013年初。爱奇艺副总裁戴莹曾对21世纪经济报道记者表示,早期爱奇艺自制是客户定制、属于商业部,根据客户需求规划、对方埋单。2011年-2013年,有小体量的尝试。从2015年《盗墓笔记》开始,其网剧频繁推出爆款,已推出《老九门》《余罪》《河神》《最好的我们》《无证之罪》等自制网剧。自制网络综艺也进入了超级网综时代,爆款连连。

爱奇艺高级副总裁杨向华曾对21世纪经济报道记者表示,同样出于拉动付费用户、增加收入的需求,爱奇艺开创了网络大电影付费分账模式。目前,爱奇艺最新的分账方式为:A、B级网大可享受“点播+营销”分成,单次点击分成为2.5元和2元。以《灵魂摆渡黄泉》为例,56小时内分账票房突破千万,27天分账3000万,刷新网大市场新纪录。

同样瞄准原创内容。龚宇认为,爱奇艺与Netflix有两大不同,一方面是Netflix把一个非常单纯专注的商业模式在全球的各个区域去做复制,爱奇艺更专注中国市场;另一方面,Netflix是优选内容+订阅收入,爱奇艺则拥有更多样化的收入结构。

随着内容升级,也意味着投入的不断增加。企鹅影视CEO孙忠怀曾对21世纪经济报道记者表示,视频网站未来会继续亏损,烧钱还会持续一段时间,且会烧得更厉害。

Netflix去年二季度财报显示,“未来几年,我们将在内容方面投入170亿美元。”

这样的压力在爱奇艺身上也已愈发明显。招股书显示,爱奇艺2015年—2017年运营支出为77.462亿元、140.269亿元、213.313亿元。龚宇在接受采访时表示,目前整个行业还处于投入期,对于爱奇艺来讲,仍需继续输血,如果想要迅速实现盈利,会付出巨大代价。

然而,比之Netflix单纯的股权结构,爱奇艺与股东的关系更为微妙。

2009年9月27日,百度创世元老任旭阳第一次找到龚宇,谈到美国有一个新的模式叫hulu,不做UGC、只做长视频、只做专业的内容、只卖广告,免费给用户看。“说了大概5分钟正经的话,这5分钟一下奠定了爱奇艺此后的8年。”龚宇说。

“七年多前,最高峰时期,百度对爱奇艺的流量贡献达85%。如今,爱奇艺的生态已经足够大,自己修改、独立生存且健康的大规模生态系统已经建立。”他表示。

目前,在爱奇艺的股权比例中,第一大股东百度持股69.6%,第二大股东小米持股8.4%,创始人龚宇仅持股1.8%。龚宇笑称:“有个股东嘲笑我是行为艺术家。虽然1.8%看金额不少,但在一般公司中也是极少的股份比例。”

尽管如此,龚宇认为这与爱奇艺的独立运行没关系。“绝大部分股东的利益是完全一致的,发生冲突概率很小。8年来,我印象中没有一次不和。股权方面,目前是有规则的市场化机制。”

“线上迪士尼”,这是龚宇对爱奇艺蓝图的规划,按照其“百年老店”的理想,现在的爱奇艺还非常年轻,需要解决的问题还有很多。上市不是终点,反而是直面自身问题的新开始。(实习生雷小雨对本文亦有帮助)

王晓武 本文来源:21世纪经济报道 作者:吴燕雨 责任编辑:王晓武_NF


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